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臺商故事
40年40個(gè)錫臺故事——用“一升陽(yáng)光”點(diǎn)亮希望 |
| 發(fā)布者：無(wú)錫市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì ) 發(fā)布時(shí)間：2019/1/30 16:28:54 點(diǎn)擊次數：5816 關(guān)閉 |
■陸文勤■
年初，一張照片傳遍全網(wǎng)：一個(gè)七八歲的男孩，穿著(zhù)半舊單衣，站在簡(jiǎn)陋的教室里，頭發(fā)和眉毛上結滿(mǎn)冰花。這一幕令人心疼，很多人要給男孩送去溫暖，送他一條圍巾，再給他一個(gè)擁抱……輿論熱點(diǎn)慢慢歸于平靜，大山里，不少這樣的“冰花”男孩依然徘徊在路上，期待著(zhù)光明與希望。有這樣一個(gè)人，帶著(zhù)他的企業(yè)，近15年來(lái)，一直默默為偏遠地區的孩子點(diǎn)亮希望之光——他就是江陰信邦電子有限公司董事長(cháng)王紹新。 心愿卡里的承諾 2004年10月底，得知四川部分小學(xué)需要援助后，王紹新立即提出“信邦希望小學(xué)”建設計劃，與中國青少年發(fā)展基金會(huì )合作，援建四川涼山昭覺(jué)縣信邦拖都希望小學(xué)、信邦三岔河希望小學(xué)，并資助當地的則普中心小學(xué)。 信邦員工每?jì)赡曜栽附M成文化服務(wù)隊，探訪(fǎng)則普中心小學(xué)、信邦三岔河希望小學(xué)和拖都希望小學(xué)。走進(jìn)教室、宿舍和學(xué)生家里，深入了解學(xué)童們的需求，制訂合宜的助學(xué)計劃。 昭覺(jué)縣，彝語(yǔ)意為山鷹的壩子。由于經(jīng)濟、教育發(fā)展滯后，當地陷入了“越窮越生，越生越窮”的惡性循環(huán)。在這里，每戶(hù)有幾個(gè)小孩的現象普遍，經(jīng)常可以看到不大的孩子背上還背著(zhù)一個(gè)更小的小孩，隔代教養、留守兒童皆是常態(tài)，對孩子們來(lái)說(shuō)物質(zhì)固然重要，愛(ài)與關(guān)懷的心靈寄托才是最渴望的。 信邦電子有限公司發(fā)起心愿卡的認領(lǐng)，號召更多人用愛(ài)與關(guān)懷填滿(mǎn)孩子們的童年。探訪(fǎng)組期盼，借實(shí)現孩子們許下的一個(gè)個(gè)心愿，讓他們知道，千里之外，有一群善良有愛(ài)心的叔叔阿姨，一直在關(guān)注和期盼著(zhù)他們的成長(cháng)。 對看到的事盡力 送一升陽(yáng)光，多么美好詩(shī)意的名稱(chēng)！ 這是信邦服務(wù)隊為孩子們帶去的免費照明——將一個(gè)一升的塑膠瓶注入一定比例的水和消毒液，然后在鐵皮上開(kāi)洞，固定好瓶子，再在屋頂將這個(gè)裝置放進(jìn)去，陽(yáng)光經(jīng)過(guò)水的折射，很快就能讓房間變得亮堂起來(lái)，相當于一盞50瓦的白熾燈。 完成孩子們繼續讀書(shū)的心愿，成為信邦最大的課題。董事長(cháng)王紹新更多地思索著(zhù)如何讓當地有更好的師資，吸引更多的支教老師長(cháng)駐。他認為，給孩子正確的品德引導與自我學(xué)習能力是最重要的； 他期許，希望小學(xué)出來(lái)的孩子，即使暫時(shí)無(wú)法擺脫貧窮，但是走到哪里都是一個(gè)正直的人。偏鄉援助計劃需要用心經(jīng)營(yíng)，如同信邦近15年來(lái)在四川的耕耘，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一步一個(gè)腳印。只要信邦有能力，偏鄉有需要，他們就會(huì )一直做下去。 常有人問(wèn)：信邦所在的臺灣或是江蘇、安徽等地還有很多弱勢群體，為什么要跑到如此遙遠的地方去做公益？王紹新的回答是：我們看到了這些孩子，所以我們盡一份心力。也在他人的需要上，體現了自己的價(jià)值。 心中的溫暖角落 王紹新每年將信邦1%的利潤用于慈善，回報社會(huì )。江陰信邦為支持江陰慈善事業(yè)，捐助300萬(wàn)元給江陰市慈善總會(huì )。 王紹新說(shuō)：“每個(gè)人心中都有一個(gè)溫暖的角落，只要你愿意付出，不論多少，至少可以帶給這個(gè)社會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)溫暖。”自2000年開(kāi)始，他支持“花旗聯(lián)合勸募活動(dòng)”，總計捐出逾400萬(wàn)元，捐助款主要用于支持專(zhuān)業(yè)團體來(lái)照顧弱勢群體，已累計讓至少1000個(gè)社會(huì )愛(ài)心團體、上千件社會(huì )公益及福利計劃得以順利推展。盡管即將邁入古稀之年，常住臺灣，但他也會(huì )不定期參與中國大陸的慈善活動(dòng)。 江陰信邦員工們在耳濡目染下，也感受到回饋社會(huì )的喜悅，紛紛盡一己之力為社會(huì )做出貢獻——汶川大地震后，江陰信邦同仁主動(dòng)發(fā)起捐款活動(dòng)，用于受災群眾的救助及災區的重建，連同公司合計捐款近15萬(wàn)元；對江陰社會(huì )公益組織及四川希望小學(xué)捐贈逾8000冊圖書(shū)，讓社會(huì )大眾及偏遠地區的孩童共享閱讀樂(lè )趣。 跟別人不同的路 江陰信邦電子有限公司成立于2001年12月8日，由臺灣信邦電子股份有限公司在中國大陸投資創(chuàng )立，位于江陰高新技術(shù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。走進(jìn)江陰信邦，企業(yè)LOGO“SINBON”字樣的“O”，活潑跳躍在藍色主調上。目前，信邦電子的產(chǎn)品已覆蓋健康醫療、汽車(chē)與航天、綠能產(chǎn)業(yè)、工業(yè)應用、高端通信等五大領(lǐng)域。國內電子行業(yè)的創(chuàng )業(yè)家類(lèi)型有千百種，數學(xué)老師出身且40歲才開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的，除了信邦董事長(cháng)王紹新之外，恐怕再也找不出第二人。 由30年前的6個(gè)人、約120萬(wàn)元的資本額到今天全球擁有員工4500人、年營(yíng)業(yè)額逾30億元，王紹新說(shuō)不斷求新求變是關(guān)鍵。從最初的消費電子，到工業(yè)電子，再到今天的醫療和綠能產(chǎn)業(yè)，王紹新一直在不斷轉型中跳脫紅海，找到自己新的藍海。“10年一個(gè)周期，前5年都是在磨合，后面幾年才有收獲，這是一個(gè)痛苦和重生的過(guò)程。”危機意識、創(chuàng )新意識、前瞻意識，成為信邦的生存法則。他強調，一旦發(fā)現跟隨者多起來(lái)，信邦就會(huì )毫不留戀地抽身，而不畏懼新選擇帶來(lái)的不確定性。 |
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